Những hình ảnh kỷ niệm trong vòng 45 năm qua vẫn còn in đậm trong ký ức đến từng chi tiết, tưởng như mới diễn ra ngày hôm qua, thế nhưng một chặng đường rất dài đã trải qua với biết bao sự kiện đáng nhớ; biết bao khó khăn, vất vả cùng với những niềm vui, nỗi buồn và lòng tự hào.
Ngay trong những ngày đầu thành lập, những thế hệ CB-CNLĐ đầu tiên của công ty đã kiên cường vượt qua những khó khăn, thách thức của thời kỳ bao cấp và những thiếu thốn, khó khăn của đất nước sau chiến tranh để tạo dựng những nền móng đầu tiên cho công ty phát triển sau này. Từ sau Đại Hội VI (1986) với định hướng “Đổi mới, xóa bỏ cơ chế bao cấp và trao quyền chủ động cho các doanh nghiệp”, PINACO đã nhanh chóng đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị, cải tiến hệ thống quản lý, phát triển đa dạng cơ cấu sản phẩm và hình thành mạng lưới đại lý tiêu thụ trên khắp cả nước. Những nỗ lực tiên phong đổi mới đã đưa PINACO từ một doanh nghiệp nhỏ bé vươn lên dẫn đầu trong ngành sản xuất pin-ắc quy cả nước và được Đảng, Nhà nước ghi nhận bằng các danh hiệu cao quý như: “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”, Huân chương độc lập hạng nhì, hạng ba và các danh hiệu cao quý khác.
Tiên phong đi đầu trong cơ chế thị trường, năm 2004 Công ty được cổ phần hóa, trở thành Cty CP Pin Ắc quy Miền Nam và chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán vào năm 2006. Chuyển sang mô hình công ty đại chúng đã mở ra một bước ngoặc mới cho PINACO. PINACO đã tiếp tục đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ. Đặc biệt là đầu tư công nghệ ắc quy miễn bảo dưỡng (VRLA) và Nhà máy Ắc Quy Đồng Nai 2, đã góp phần nâng dần năng lực sản xuất ắc quy toàn công ty lên 2.300.000 Kwh/năm và bổ sung nhiều dòng sản phẩm ắc quy chất lượng cao cho ô tô, xe máy đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng, đặc biệt là các khách hàng OEM. Ngành pin cũng được đầu tư đổi mới công nghệ và thiết bị để nâng cao CLSP và NSLĐ và đạt công suất 350 triệu viên pin/năm. Song song với việc nâng cao năng lực sản xuất, công ty cũng đã đầu tư phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP-SAP), hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) và đổi mới hệ thống phân phối, vừa làm tốt việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng vừa phục vụ hậu mãi chu đáo, giúp sản phẩm của PINACO liên tục được người tiêu dùng bình chọn là “Hàng Việt Nam Chất lượng cao” suốt 25 năm qua; PINACO đã trở thành nhà cung cấp cho tất cả các hãng lắp ráp ôtô, xe máy hàng đầu trên cả nước như Thaco Trường Hải, Ford, Yamaha, Honda, Piagio,… và cũng là thương hiệu duy nhất trong ngành điện hóa được công nhận đạt “Thương hiệu Quốc gia” 5 lần liên tiếp từ năm 2012 đến nay. Sản phẩm của công ty tiếp tục cạnh tranh thắng lợi trên cả nước và được xuất khẩu đến 38 quốc gia và vùng lãnh thổ. Doanh thu Công ty từ 513 tỷ (2004) đã tăng lên trên gần 3.500 tỷ đồng (2020) và lợi nhuận tăng từ 24 tỷ đồng (2004) lên gần 200 tỷ đồng (2020).
Trong 45 năm qua PINACO luôn trung thành với hướng đi và tầm nhìn, sứ mệnh đã lựa chọn và đã đạt được những thành quả rất đáng tự hào. Những giá trị cốt lõi 4C mà PINACO theo đuổi (Chính trực, Chu đáo, Cam kết, Chia sẻ) luôn hiện diện trong bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào của Cty trong thời gian qua. Chúng tôi luôn tôn trọng đạo đức nghề nghiệp, hành xử công minh với khách hàng, đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của khách hàng với tinh thần trách nhiệm cao nhất và biết chia sẻ với đồng nghiệp và cộng đồng, xã hội. Với phương châm “khách hàng là tất cả, tất cả vì khách hàng” chúng tôi luôn cố gắng tìm ra tiếng nói chung với khách hàng và đối tác của mình bằng tất cả sự chân thành và thiện chí.
Chúng tôi quan niệm rằng mọi vấn đề đều có thể giải quyết một cách thỏa đáng trên tinh thần tôn trọng sự công bằng, bình đẳng, bảo đảm sự hài hòa lợi ít của cả hai bên. Với những giá trị cốt lỏi đó, chúng tôi đã được sự ủng hộ và khích lệ nồng nhiệt của khách hàng, đối tác, bạn bè và có thể nói là toàn xã hội. Chính sự nỗ lực của mình, sự dìu dắt của thế hệ đi trước cùng với sự ủng hộ, giúp đỡ, khích lệ đó đã đem đến cho PINACO những thành quả như ngày hôm nay.
Càng tự hào với những thành quả đã đạt được, chúng tôi phải càng có trách nhiệm đưa PINACO đạt được mục tiêu như mong đợi:“trở thành nhà sản xuất pin và ắc quy hàng đầu khu vực”. Hàng đầu về máy móc thiết bị và công nghệ, hàng đầu về tính đa dạng của sản phẩm, hàng đầu về quy mô và tính chuyên nghiệp trong quá trình quản lý. Để làm được điều đó chúng tôi cần phải nổ lực nhiều hơn nữa trong việc xây dựng cho tập thể NLĐ Cty thành một đội ngũ đoàn kết thống nhất, đồng tâm hiệp lực, đủ tâm, đủ tầm, có khát vọng lớn và biết tự hào với những thành quả chung của PINACO để vượt qua những khó khăn thách thức phía trước và xây dựng PINACO ngày một phát triển.
Thùy Dân
